Гонка была международной. Система — табличной
Проблема была не в самих таблицах, а в том, что за ними скрывались разные роли, этапы регистрации, документы, техника, услуги и действия организаторов. Перенести ячейки в браузер было недостаточно — сначала требовалось восстановить процесс целиком.
Задача AGNT: не «нарисовать админку», а превратить накопленную логику ралли в систему, которую можно объяснить, проверить и развивать.
Одного интерфейса недостаточно
Участник гонки, журналист, турист и организатор приходят в систему с разными задачами. Универсальный экран быстро превратился бы в ещё одну сложную таблицу, поэтому сценарии разделили:
- Гонщики. Команда, техника, документы и участие.
- Медиа. Аккредитация и рабочие данные представителей СМИ.
- Туристы. Маршруты и связанные услуги.
- Организаторы. Контроль данных, статусов и всех групп пользователей.
Сначала карта процесса — потом экраны
Существующую логику разложили на пользовательские потоки: на одной карте стало видно, где роли пересекаются, какие данные нужны на каждом шаге и какие действия должны остаться в админ-панели.
На основе карты AGNT спроектировала систему: регистрация и учёт участников, данные команд и техники, отдельные сценарии для каждой роли и админ-панель организаторов. В интерфейсах сохранили правила брендбука Silkway Rally — знакомые паттерны остались, а визуальный язык стал самостоятельнее.
Было / стало
Что получилось
AGNT визуализировала процессы, разделила роли и разработала интерфейсы для участников и организаторов. Честный статус: исходные материалы подтверждают проектирование системы — цифр промышленного внедрения в этом кейсе нет.
Есть процесс, который годами живёт в Excel?
Разложим его по ролям на бесплатном 30-минутном аудите: что снять с людей, что оставить, и как выглядит понятная цифровая модель. Скажем и что автоматизировать не стоит.
ответим в течение дня · это разбор, а не звонок отдела продаж